Interims-Management by LAUBE

Sie benö­ti­gen zeit­lich befris­te­te Unterstützung für eine Werks­lei­tungs­auf­ga­be, für Multi-Projektmanagement Leistungen, bei einer kom­ple­xen Ver­la­ge­rung oder bei der metho­di­schen Pro­zess­op­ti­mie­rung? Dann sind Sie hier genau rich­tig! Umfassende Pra­xis­er­fah­rung, fun­dier­tes Wissen, eine kla­re Ziel­ori­en­tie­rung und eine aus­ge­präg­te Hands-on-Mentalität garan­tie­ren defi­nier­te und ein­deu­tig beleg­ba­re Erfolge.

„Mir macht es Freude und Spaß, Verantwortung im Produktionsumfeld zu übernehmen.“

Florian Laube
B.Sc Purdue University

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Weitere Informationen

Multi-Projektmanagement

Solide Werksleitung

Komplexe Verlagerungen

Methodische Prozessoptimierung

Branchen

Automobilindustrie
Pharma/Medizin
Maschinenbau
Werkzeugbau
Weiße Ware

Deshalb Interims­management

Leistungsorientierte Unternehmen von heu­te kom­men ab einer gewis­sen Größen­ord­nung nicht mehr ohne Interimsmanager aus. Ob per­so­nel­le Vakanzen bestehen, Spe­zi­al­auf­ga­ben oder ‑pro­jek­te bewäl­tigt wer­den müs­sen oder Hilfe bei Verlagerungen oder Change-Management-Prozessen benö­tigt wird … Interimsmanager machen das. Und zwar schnell, pünkt­lich und erfolg­reich. Als Externe sind Interimsmanager eine von inter­nen Hemmnissen unbe­las­te­te, unpo­li­ti­sche und somit ver­trau­ens­vol­le Instanz. Aufgrund ihrer Objektivität, der kla­ren Aufgabenstellung und ihrer lang­jäh­ri­gen Erfahrung lie­fern sie ziel­füh­rend und zuver­läs­sig Ergebnisse.

Sofort verfügbare Management-Kompetenz ist der entscheidende Vorteil von Interimsmanagern!

Interimsmanagement ist der moder­ne Ansatz, um schnell, fle­xi­bel und ergeb­nis­ori­en­tiert auf die sich stän­dig ändern­den Markt- und Unternehmenssituationen zu reagieren!

Zahlen

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Kundenprojekte
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Effizienzsteigerung
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Positives Feedback
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Kürzere Suchzeiten
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Kürzere Durchlaufzeiten
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Verschwendungs­reduzierung
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Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit
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Internationale Werks­verlagerungen
0
Abteilungs­verlagerungen
0
inter­na­tio­na­le Projektverlagerungen
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Abgeschlossene KVPs
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Zertifizierte Mitarbeiter

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8 gute Gründe

… spre­chen für die Zusammenarbeit mit LAUBEConsulting.

Als aus­ge­bil­de­ter Industriemechaniker mit anschlie­ßen­dem Ma­schi­nen­bau­stu­di­um in den USA und Ausbildung zum Lean Manager und Change Manager sowie wei­te­ren 21 Zertifizierungen ist das Fundament für eine erfolg­rei­che Zusammenarbeit vorhanden.

Aufgrund mei­ner 21-jäh­ri­gen Branchenerfahrung in den Bereichen Automotiv, Pharma/Medizin, Kunststoff, Werkzeug-/und Maschinenbau ken­ne ich den Markt und des­sen Bedürfnisse.

Im Bereich Sondermaschinen, Mechanische Fertigung und Kunststoffspritzguss wur­de durch mei­ne Projektleitung die Produktivität um min­des­tens 25 % gestei­gert und die Verschwendung um 80 % reduziert.

Aufgrund mei­ner 10,5‑jährigen Auslandserfahrung in den USA, Ungarn, Österreich, Polen, Portugal, China und Schweiz sind mir nahe und fer­ne Kulturen bes­tens vertraut.

Als aus­ge­bil­de­ter Lean- und Change Manager sind von mir bereits nach­weis­lich 715 KVP- (kon­ti­nu­ier­li­cher Verbesserungsprozess) Projekte mit mess­ba­ren Ergebnissen erfolg­reich durch­ge­führt worden.

Als Workshop- und Projektleiter im Bereich Montage von 3D-Druck-Maschinen wur­den nach nur 2 Sprints die Durchlaufzeiten der Produktionsanlagen um 35 % reduziert.

Ich bie­te einen situa­ti­ven Führungsstil mit emp­fangs­ori­en­tier­ter Kommunikation auf Augenhöhe.

Aufgrund mei­ner Hands-On- und Coach Mentalität macht es mir Freude und Spaß, im Produktionsumfeld Verantwortung zu über­neh­men und Projektziele zu übertreffen.

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Referenzen

Namhafte Brands set­zen bereits auf LAUBEConsulting.

BioNTech

ALPLA

Sumitomo (SHI) Demag

Roche

clean-tek

ENGEL

FANUC

FEBO

Krauss Maffei

MARQUARDT

Zahoransky Group

PETEK Reinraumtechnik

SIG Combibloc

QuBeTech

GENERAL MOTORS

Dr. Schneider Kunststoffwerke

Haderlein Werkzeugbau

pulsFOG

Valeo-Siemens

GROB-Werke

Avantgarde Experts

Krongaard

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Kundenempfehlungen

Diese und wei­te­re Kundenempfehlungen fin­den Sie auf mei­nem LinkedIn-Profil.

Ich kann Florian Laube vor­be­halt­los emp­feh­len. Er ist sehr zuver­läs­sig, arbei­tet gründ­lich und akku­rat. Seine Entscheidungen basie­ren auf Fakten und er kann sie begrün­den. Er ist durch­set­zungs­fä­hig und ver­folgt sei­ne Ziele zielstrebig.

Lothar Sobek, UBS.CONSULTING

Out of our more than 2 years of coope­ra­ti­on I can high­ly recom­mend Florian Laube.
His expe­ri­ence in ope­ra­ti­ons signi­fi­cant­ly con­tri­bu­ted to the impro­ve­ment in our pro­duc­tion. His abili­ty to ana­ly­ze, struc­tu­re and prio­ri­ti­ze made him very effi­ci­ent in mana­ging tech­ni­cal pro­blems and bottlenecks.
His soft skills and his com­mu­ni­ca­ti­on abili­ties allo­wed him to lead his team smooth and high­ly efficiently.
He show­ed high dedi­ca­ti­on and invol­ved hims­elf with the right timing to get the best effect out of his activities.
He fol­low chan­ces and modi­fi­ca­ti­on in tech­no­lo­gy and pro­ces­ses sys­te­ma­ti­cal­ly to come to sus­tainable results.
His auto­mo­ti­ve exper­ti­se was very useful and he was able to influence the mind­set within ope­ra­ti­ons very positively.
As a sum­ma­ry he high­ly con­tri­bu­ted to a signi­fi­cant impro­ve­ment of the ope­ra­ti­ons area.

Klaus Matauschek, R&D Director, Product Group Lighting

Amortisation

Die Zusammenarbeit mit LAUBEConsulting ist eine Investition in die Zukunft, die sich direkt für Sie rech­net. Der ROI (Return of Invest) lässt sich durch die kon­ti­nu­ier­li­che Per­for­man­ce­stei­ge­rung sehr kurz­fris­tig rea­li­sie­ren. Beim Spagat zwi­schen radi­ka­ler Kos­ten­sen­kung, nach­hal­ti­gem Wirtschaften und dem Ausbau der Leis­tungs­fä­hig­keit bewei­sen sich die soli­den Erfahrungen des Pro­jekt­ma­nage­ments sowie die moder­nen Lean-Konzepte.

Tatsächlich ent­fal­ten nur weni­ge Produktionssysteme ohne pro­fes­sio­nel­le Optimierung ihr vol­les Potential. Um die „Vision“ der Potentialsteigerung in ein effek­ti­ves und ver­schwen­dungs­frei­es Produktionssystem zu über­füh­ren, braucht es eine kla­re Produktionsstrategie als Fundament, eine unter­neh­mens­spe­zi­fi­sche Me­tho­den­aus­wahl, eine defi­nier­te Einführungsstrategie, die Entwicklung der Mitarbeiter sowie die Unterstützung der Führungskräfte bei der Weiterentwicklung ihrer Leis­tungs­per­for­mance. Genau dar­um küm­mert sich LAUBEConsulting.

Zeitgemäßes Lean Management schafft die notwendige Gedankenhygiene!

LAUBEConsulting ist DER Lösungspartner für die Fertigungsindustrie sowie den Maschinen- und Anlagenbau. Setzen auch Sie auf eine ganz beson­ders ver­trau­ens­vol­le Form der Zusammenarbeit in höchs­ter Qualität!